作為一名成功企業(yè)家和慈善家，梁健強(qiáng)一直心系家鄉(xiāng)建設(shè)及不遺余力捐助慈善。

梁健強(qiáng)

建威集團(tuán)董事長、深港恩平聯(lián)合商會會長。今年剛剛四十出頭，是恩平市沙湖鎮(zhèn)南坑人。雖出身赤貧，但他人窮志不窮，發(fā)奮讀書，1991年畢業(yè)于廣州大學(xué)室內(nèi)設(shè)計專業(yè)。如今不惑之年的梁健強(qiáng)，已成功創(chuàng)立了威遠(yuǎn)(香港)電子科技有限公司、恩平建威置業(yè)有限公司、深圳溢旭電子有限公司、深圳威麗斯家具有限公司、深圳市建威裝飾工程有限公司等多家企業(yè)，業(yè)績斐然，令人驚嘆。

年輕俊朗、雄姿英發(fā)，這是梁健強(qiáng)給人的第一印象。作為一名成功企業(yè)家和慈善家，梁健強(qiáng)一直心系家鄉(xiāng)建設(shè)，在人才培養(yǎng)和慈善捐助方面都不遺余力。在接受南都記者采訪時他坦言，能為家鄉(xiāng)提供更好的人居環(huán)境，便是他最大的心愿。

創(chuàng)業(yè)故事：從員工到老板，他一直親力親為

梁健強(qiáng)先生于1991年大學(xué)畢業(yè)，學(xué)的是室內(nèi)設(shè)計專業(yè)，畢業(yè)后，很多同學(xué)往機(jī)關(guān)單位里擠，他卻沒有，而是進(jìn)入香港的一家設(shè)計公司，當(dāng)時希望在國際化的大公司里面鍛煉自己。剛進(jìn)入公司的時候，名義上擔(dān)任設(shè)計師，其實(shí)干描圖這樣的基本工作。這個時候他還只是想在大公司里面鍛煉自己，沒有想過創(chuàng)業(yè)。

工作了兩三年以后，剛好香港的公司在上海有些設(shè)計項(xiàng)目，老板就讓他承包下來干。但從一個普通員工變身為創(chuàng)業(yè)者，這是個巨大的轉(zhuǎn)變，梁健強(qiáng)感覺并不容易，因?yàn)橘Y金有困難，管理模式也不成熟。那段時間他很多事情都是親力親為，親自畫圖，與員工一起沒日沒夜地干，幾十萬元的工程他干，幾萬元的他也干。梁健強(qiáng)干得很起勁，經(jīng)常加班加點(diǎn)也不覺得吃虧。 梁健強(qiáng)雄心勃勃，在一開始他覺得要做一些標(biāo)桿性項(xiàng)目，把裝飾設(shè)計做到完美。當(dāng)時梁健強(qiáng)做出了一個漂亮的五星級的酒店裝修工程，由于設(shè)計理念得到了認(rèn)同，后來順利地在香港融資，公司實(shí)力也慢慢壯大起來?，F(xiàn)在，梁健強(qiáng)的公司每年承包工程量達(dá)六七億元，這讓他很欣慰。

用人理念：機(jī)制合理，每一個人都是人才

在梁健強(qiáng)的公司中，他不但唯才是用，而且“疑人也用”。在引進(jìn)人才方面，他認(rèn)為現(xiàn)在這個社會人才是有很多的，可以說利用好的話每一個人都是人才。但如何能發(fā)揮一個人才的最大價值，他覺得最重要的就是機(jī)制要合理，如果機(jī)制合理，大家都是人才。

關(guān)于怎樣的機(jī)制才算合理，他告訴記者，“重點(diǎn)是要做到獎罰分明，不能做得好跟做得不好的員工待遇都一樣。對于很多工作一定要做到量化，要具體到數(shù)字。員工達(dá)到了相應(yīng)的量化標(biāo)準(zhǔn)，就能夠得到相應(yīng)的報酬，這樣才能最大可能地做到公平。其實(shí)，就是要做到獎罰分明，這樣才能做到唯才是舉，唯才是用?！?

為了摸索更科學(xué)的管理模式，梁健強(qiáng)還參加清華大學(xué)研究生院的MB A學(xué)習(xí)，聽國內(nèi)外頂級經(jīng)濟(jì)學(xué)家授課。參加學(xué)習(xí)的多是各地事業(yè)有成的實(shí)業(yè)家，大家互相交流，互相到各自的企業(yè)參觀，提升管理水平。

愛鄉(xiāng)情濃：出錢出力，醉心公益慈善

“發(fā)展有先有后，雖然目前恩平跟經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)比較還有差距，但‘子不嫌母丑，家鄉(xiāng)永在心中’。”近年，梁健強(qiáng)經(jīng)常回鄉(xiāng)，為家鄉(xiāng)建設(shè)出錢出力，醉心于扶困助學(xué)以及公益事業(yè)。

這些年來，梁健強(qiáng)利用自己人緣好、人脈廣的優(yōu)勢，多次組織深港同胞、深圳基層商會等到恩平觀光，進(jìn)行商務(wù)考察，推介恩平，唱響恩平，又為地方招商引資，效應(yīng)良好。對于心系家鄉(xiāng)建設(shè)，梁健強(qiáng)稱：“我覺得華僑沒有不心系家鄉(xiāng)的，你看這個五邑大學(xué)、博物館等等都是在華僑的努力下辦起來的。在捐資方面，我每年都會捐幾十萬給相關(guān)的項(xiàng)目，說到出謀劃策談不上，只是有一些自己的想法和建議?！绷航?qiáng)還就家鄉(xiāng)建設(shè)提了一些建議，他認(rèn)為就地取材和因地制宜才是最關(guān)鍵的。他稱，其實(shí)恩平在土地和交通方面沒有優(yōu)勢，那就要揚(yáng)長避短，以旅游業(yè)為重點(diǎn)，以旅游帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，比如相關(guān)的土特產(chǎn)、紀(jì)念品都可以拿來做文章。這樣一來，就可以就地取材進(jìn)行特色農(nóng)業(yè)的開發(fā)，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動起來，而且不能僅僅停留在表面上，要對這些產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深加工。

梁健強(qiáng)發(fā)動深港鄉(xiāng)親回鄉(xiāng)投資，他自己也身體力行，成立恩平建威置業(yè)有限公司，投資3億元，開發(fā)大型房地產(chǎn)項(xiàng)目———君匯上城。他決心為家鄉(xiāng)建設(shè)人居標(biāo)桿性建筑，改變“只有外地投資商才能建設(shè)優(yōu)質(zhì)樓盤”的定勢思維。

梁健強(qiáng)還提到如果恩平建機(jī)場，他第一個參股，他認(rèn)為如果機(jī)場建設(shè)也能跟上，就可以解決江門原本區(qū)位優(yōu)勢不明顯的劣勢。此外，梁健強(qiáng)還幫助了137個孤兒。

鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音

●自己在做這些事情(慈善)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要影響別人也去做，這才是慈善的最終目的。

●我覺得華僑沒有不心系家鄉(xiāng)的，你看這個五邑大學(xué)、博物館等等都是在華僑的努力下辦起來的。在捐資方面，我每年都會捐幾十萬給相關(guān)的項(xiàng)目。

轉(zhuǎn)載鳳凰網(wǎng)：http://news.ifeng.com/gundong/detail_2013_10/24/30603085_0.shtml